有网友说我尽会炒作，不会做策划．有本事，拿出几件案子来看看，顺道也请老顽童评评．当时，应承着，却一直没有时间将案子拿出来晒晒．

    为何一拿案子就拿了一个郁闷的案子．

　　

    原因在于：

　　案子突破固有，绝对跳出展会办展会之特色，如能按照原意实施，定能成为展会史上的一大突破，此为后话．

　　先随我来，一起了解了解案子的始末．

　　０５年的１２月，我与一个做制氧气的企业家李总关系有了进一步的发展，李总非常认同我对于其制氧机的策划思路，进而，李总一有什么动静，定要拉上我前往．

　　听说，深圳科协那边要做一个什么会议，他是参展商被邀请参加了，打电话叫我前往．因有事在先，我让同事一起同李总赴会．

　　同事回到公司大喜，称，科协正在做一件大事情，我们有机会介入．显然很是兴奋，看他那兴奋的样子，就让他立即行动．．当即，他便拔通了筹委会一联络的漂亮姓田的ＭＭ，希望进一步有机会进行策划方面的洽谈．

　　显然，之前参会对我们介入策划有一定的帮助，对方非常愉快的答应最近见面．

　　第一次见到筹委会的联络田ＭＭ及与她同行组展部总监是在我的办公室．我们公司介绍及操作过的案例让他们觉得有机会合作策划．而且，这位总监力荐我加入他们的专家团成员，并且，还有具体的表格需要填写，既然机会来了，填就填罗．

　　这样，这是我第一次了解当时还叫绿博会的筹委会．

　　

　　不知道是那份叫做是专家团成员的表格起到了作用还是公司所操作过的案例起到了作用．

　　不久就接到对方打来的电话，说去他们公司面谈，并深入对项目进行了解．也是，当时，我没有对其博览会进行了全面的了解，仅仅知道，其要办成一个绿色生活博览会，展出的是新型的科技产品，是环保的，节能的……

　　仅仅这些．

　　就这样，我第一次踏入了绿博会的筹委会办公室，会面了组展部总监，并首次简单的交流了我的意见．提出了，自己的观点，绿博会，名字不好，让人找不到北，建议一定要改，同时，展会要有个性，跟品牌一样，现在不缺展会，但缺少的是有个性的展会．大家都是一个模式，这样就容易失败，这是有经验可以借鉴的……坐在只有五平米的小型的办公室兼会客室里，我侃侃而谈，这位总监也是不停的点头，表示认同我的观点，第一次谈项目，不宜太久，就在我即将起身道别时．

　　会客室的隔壁走出来一位中年汉子，咋一看就有点像是当官的：），总监忙介绍道，这位是我们处长，处长也同我握手，当时，心想级别不小啊，处长，得什么级别，我搞不懂，但心里是美滋滋的，处长主动出来，代表他当时也听到我讲的一些话，应该是比较认可的．

　　处长，没有多说话，浓浓的地方音，道，我们明天下午，有一个专家坐谈会，你看你亲自来一下？我不论他是处长还是什么长啦，走流程，作为首席策略的我，一般不轻易的次次出面，所以，我推辞说，可能不行．处长，强调，你一定得来，你把行程改一下吧．也就一两个小时，座谈会请到相关的专家与协会的领导．．呵呵，都是级别不错的人物，我这小人物滥竽充数作专家，也不错，以后也好吹吹牛嘛．不好推托就这么答应下来．

　　第二天的专家座谈会，在科技大厦的１２楼举行．基本满座了，我才到，处长早就坐了，工作人员领我在一个位置上坐了下来，全场的人在等某领导，好一会领导姗姗来迟，会议正式开始了．

　　先是策划部长介绍了绿博会的简单情况，现在申办工作，策划思路，分几大版块．．．．

　　然后是，各位协会的会长，秘书长之类的，发言，就如何办好绿博会出谋划策，你一言我一语，好不激烈．节能协会的，环保协会的……有差不多近十大协会都来了，还有企业的代表．

　　最后，该我作为唯一一个策划公司的代表，处长，介绍道，现在有请，ＯＰＥＮＩＤＥＡ响法策划机构的首席策略李总给我们发表意见．

　　从没有接受处长这么隆重介绍过，自然不能给处长丢丑．

　　作为唯一的策划专家代表，我从几大方面提出了致疑与意见．

　　一方面，博览会的名字得改改

　　另一方面，展会分区得重新思考思考

　　三方面，我们的展会如何办得不同，我们的

　　

　　各位给了我最热烈的掌声，显然是对我的观点表示赞同．因为，我是站在一个策划的角度，从方方面面来考虑博览会该如何策划的．当然，这只是引子，但绝不是解决方案，如果，筹委会的同仁们都觉得不错的话，那就请我们做策划罗．

　　果然，很快就反应到筹委会最高长官－－筹委会秘书长单博士那里，有人打电话给我说，博士回刚从北京回深圳，下午有时间，你过来同秘书长谈一下．

　　之前，有所耳闻这位博士很历害，在科协也是响当当的人物，曾经为科协立下赫赫战功，他至今还兼任中国科协咨询中心的主任．确实了不得，会见这样的高人，我还真有些退堂鼓了，为何，这我肚子里这点料，如何能把一个堂堂的博士给忽悠住呀．

　　不过，时至今日，也只有我在专家坐谈会上的一席谈给在坐的留下了深刻的印象．有筹委会的总监加处长的反馈，我想，这位博士秘书长，肯定也想见识见识我这位嘴上长了点毛的小伙子，究竟有什么鬼点子可以将博览会搞得与众不同先．

　　赶鸭子上轿，见就见罗．

　　与这位响当当的博士秘书长还在第一次会面组展部总监那个小的接待室．由于空间小，人不少．谈话，没能施展开手脚，保险的做法是，我简单的介绍了一下公司的情况，并诚意邀请博士到公司来看一看．然后，就博览会我在专家坐谈会上所提出的几方面意见，重复了一遍．

　　博士秘书长的点头，让我松了一口气，看来，项目有戏了．

　　博士秘书长非常认同我们的思路，只是想进一步知道我们的解决方案．

　　ＯＫ，现在基本上的决策人，负责人到场了，而且这项目也算不小的．

　　李桥林我当即决定了，提出解决方案出来，并首次无付款无签约就提案的项目．

　　由李桥林亲自带头，全程参与策划创意．

　　回公司便头手准备相关的资料与文件，全面剖析展会经济的来龙去脉．试图找出其中的脉络，提出一针见血或是立马见效的策略基点．

　　待续：郁闷的策划案子：科博会策划（4-2） 

          郁闷的策划案子：科博会策划（4-3）

          郁闷的策划案子：科博会策划（4-4）

 

而固有思路下，博览会能开，而且可以开得不错，其前提有运营的经验与资源．但不会成为一个特别的博览会与有生命力的博览会．

所以，一定得跳出办博览会而办博览会的固有思路．

如何跳出来，就是，我们的博览会不是简单的＂造势，招商，组展，开幕式，论坛，展览，闭幕＂而已，而是分成： 

使之成为真正的因展会而升华的产业链条．从而打造出真正的精品有生命力与品牌效应的博览会． 

提案至此，还才刚刚预热，这只是对于问题的分析与观点的阐明．

在解决方案即将出现的时候，我发表了重要的声明，并一字不漏的读了出来．这也是我们公司与其他公司的与众不同之处，希望客户重视我们的知识产权问题，对于食脑的顾问团队而言，知识产权才是最具价值的产品．

提案接着进行，虽然我们从来没有博览会的策划经验，但是，以我近十年的策划经验来看，任何一个行业来讲，策划的方式有相通之处－－最关键的就是解决问题，而不是面子工程或是啥忽悠，什么策划统一模子．

我们提出了行业最独特的包装整合与传播方案应该包括五个重要部分组成： 

运营策略方案是核动力，没有运营的策略方案，那么展会的实施组展等或是资本的介入，都是无能为力的．

所以，我们强调，运营的策略方案就是博览会的战略方向与方法．

没有战略的方向与方法，所有的一切努力都是徒劳的．

大多数的展会办来做什么的？行业交流？政府政绩表现？推动行业发展？促进经济成长？……

有Ｎ种答案，但是，我想，科学生活博览会的举办，不是一种目的．

而是，不同人群的不同目的．

我们总结为：市民唱戏，政府协会搭台，企业受益

为什么呢？

科学生活博览会嘛，跟市民息息相关，只有他们的主动参与，才能产生互动对吧．这博览会才办得有意义对吧．

所以，博览会的主角是市民． 那么，就得让他们认识到科学的生活是什么样的生活？环保，节能的生活是什么样的……

离开了他们这个主角，谈什么科学生活？谈什么节能？

    待续：郁闷的策划案子：科博会策划（4-2） 

响法传播形象广告之 裸“蓝”篇

15日修改后：20日再修改。确定在2007年第7期中国广告杂志社（该杂志每月1-3日面市，深圳市场在华强北久美书店有售）刊出。

  

 

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叶茂中真是绝顶聪明。

一、他的绝顶聪明在于他十年前就出版了中国广告业内第一本书《广告人的手记》，在此之前，他只不过是一家广告公司的普通的策划加业务，每个月只有区区的550元，他却为了让自己能过得更有一些自信，他拿了工资去买了一条800多的裤子。从那一刻起，他就没把客户当回事，让客户来找自己，这是其成功的要决。

二、他的绝顶聪明在于他对创意的坚持，记得有人回忆说，叶茂中在未成名之前，去过湖北的一家酒厂，跟人家谈自己认为非常棒的创意，人家并不接受，完了，他觉得厂家的人不懂创意，就跟人家给叫上劲了，他要走这家酒厂走回武汉，这让酒厂的人为他们并不欣赏的创意买了单，从那一刻起，他就有了很好的提案技巧，哪怕客户你不认同，也有可能让你买单，让客户被动起来，这也是其成功的要决。

三、他的绝顶聪明在于他对自我的宣传，叶茂中的成名得益于当年的湖南的《金田》杂志社出刊了中国十大策划人专刊，当时编辑们只找出了九位策划人，差一位的情况下，想到了刚刚出版了个人专著的叶茂中，就这样97年无需评选的中国十大策划人却有轰动的效果，次年，叶茂中又因在北京策划了小雨点被中国经营报评为中国十大策划案例，至此，他开始在《销售与市场》等杂志上投放“叶茂中是谁，叶茂中做过什么，叶茂中能做什么”的形象广告，且从不间断也从不换版式，为自己独特的形象进行资产累积。

四、他的绝顶聪明在于他的理解简单且切中要害。首先从个人的理想主义出发，写出了自我宣言：“我们拒绝平庸/我们拒绝驯化/没有好创意就去死吧/宁做旷野里奔啸的狼/不做马戏团里漂亮的老虎/我们的策划已不满足于客户认可/更要求客户的成功/好方案得不到完善地执行/我们一样愤怒/因为我们渴望成为英雄”并提炼出，没有创意就去死吧的广告名言。十年如一日的进行传播，所以，他找到了公司的理念承载物——狼，倡导狼文化，他也找到属于个人的象征物——帽子，之前出名时，他真实的说出自己戴帽子的原因在于，为了不让客户看到他的眼睛，使自己有些神不可测那样，便于与客户沟通并且签单，因为客户会觉得这小子还真历害，肯定也不小，而那时，他才27、28岁。

 

五、他的绝顶聪明在于他很早就明白了让服务的客户成功为自我品牌加分。叶茂中在2000年以前，他同大多数小公司一样，也心怀梦想为客户以最低的成本解决客户的核心问题，最大化提升客户的销量。自从服务北极绒时，客户已经请赵本山作形象代言，叶认为，赵的土气与保暖内衣没法结合，本想说服客户放弃，却因为客户的坚持让叶茂中悟到了明星代言就是一种省钱的作法，明星可以进行背书功能，让消费者觉得更加可信些。为此，叶茂中进而摸索出一套“大明星+大制作+大创意（老叶自认为）+大投放+大招商”的模式屡试不鲜，而且，服务的品牌越来越多，收费越来越高，个人的名声也越来越大。

六、他的绝聪明在于他懂得如何宣传自己，不单有形象广告，更重要的是案例广告，不单不用付广告费，而且还可以得稿费，岂不乐得……。形象广告最初在销售与市场刊载，99年，我就对叶茂中的广告所吸引，直到现在，他的形象广告就在03年左右将原来的竖版换成了现在横版而已，从当时没有网站到现在有网站还有博客（他不断的强调一个声音，一个形象，正是这样的形象累加，叶茂中这个品牌响当当）。

 

之前，为案例作品同叶茂中公司出来的一个策划聊天，你们的策划提案有没有？他老兄说，有啊。我问，可否共享几个来看看，结果，他如何说，网上很多呀。我找了找，就没看到有过PTT文件的，那位老兄说，在公司就是几篇案例文章就是提案呀。。呵呵，之前就听说过叶茂中公司不需要提案，签完合同，收到全款后再工作，所以提交阶段性方案时，也真的不需要PPT，只需要如何解决问题的小纸片也能写出来的。所以，他们几乎就没有PPT的文件了，在其公司里呆上几个月的，出来一般是很难找到同类广告公司工作的，而且工作也未必适应。因为游戏规则是不一致的，叶茂中公司自己制定规则，而在同行公司，客户制定规则。。呵呵，培养的人才未必别人能用，除非总监以上的自己出来开公司罗。

他聪明得可以榨干每一个员工的所有创意，却没有让所有员工榨干他的创意。所以，叶茂中公司的人员流动比起其他同行而言是很少的。

 

叶茂中无时不刻记得为自己作宣传。如他之前说的，去机场登机之前，一定要人家叫他的名字登机了，他才上飞机，他美得，说这在机场不是好多的人都听到了。再之前，他写文章与案例时，在文章里多表现自己的名字不行，就加几个字，变成了叶茂中这厮，就这样，一篇短文中，至少也可以看到叶茂中这厮几个字呢。

就连他抽出一个奖项。他也不忘了宣传自己——主持人这个奖，抽到的是叶茂中营销策划机构董事长叶茂中，完了，之后他才顿了顿，是响法传播李桥林。

哈哈，在中国影视广告论坛上叶茂中抽出了唯一的一个全场大奖——中国影视广告年鉴1/2版公司宣传（价值5000元），偏偏会是我李桥林。

来握住大师的幸运之手，也好给我带来更多的好运，也顺道作个宣传吧。

再签个名留念吧。

链接：向叶茂中学习，学习有价值的地方

　　  PK叶茂中　李桥林也谈奢侈品牌

 大家顺便评评这则广告，即将在中国广告杂志7月份刊出。

 在大师面前PK , 不是PK谁的观点更好一些.

    而是,我们从不同的观点,不同的角度,构成了事物的多角度..

    于是有了上一次的PK 叶茂中--李桥林也谈奢侈品牌,得到了部分网友的认可

如今再PK叶茂中,李桥林谈创意凶猛:让地产摆脱庸俗.

(注:著名广告人叶茂中在接受地产星空的专访时谈了他的观点.如今,李桥林也假如被同一家媒体采访时,李桥林的观点如下:均用红色标出)

 

地产星空：你觉得创意是什么？
李桥林:创意就是一种旧元素打乱重新组合出来的新事物,创意讲究新奇,同时也讲究有效.我的理解运用了好的创意,一般都能迅速而且轻松的解决问题.

比如,当年的王志纲,在策划碧桂园时,就将教育与地产运营有机的进行重新组合在一起,这样,卖房子就不再是卖房子,而是卖孩子的未来.正是运用了这种与众不同的思考方式,组合出一套全新的地产宣传方式,取得了爆炸式的销售增长,成就了碧桂园神话,也成就了王志纲神话.

 

叶茂中：创意是一种权利。有人当官，手上有权，其实创意人同样是有权利的。过去，朱德老说毛泽东有创意，因为在他这没有解决不了的问题。在创意面前，生活其实是不平等的，创意人能获得更多，创意也能给生活带来更优厚的条件，所以造成不平等是自然的了。

地产星空：什么样的生活是有创意的？

李桥林:什么样的生活都可能是有创意的.因为,每个人对创意的定义是有区别的。只要生活中有感动有惊喜就是有创意的生活。就好象，我的一位朋友与他的爱人过着简单而又幸福的生活,有一定的事业,也有一定的经济基础,男人嘛对于自己的生日并不看重,所以常忘,他也一样,他生日的那天,没有记起,仍然在工作,而他的爱人决定给他一个大大的惊喜,就打电话跟他说,出什么什么事情了,现在急需他过来处理一下,等他急急忙忙赶过去的时候,原来,他的爱人叫了一帮朋友布置好了庆祝他的生日场景,这令他非常的感动.他的爱人的举动就是一种创意.

再比如，最近在一所理工大学，有一男大学生为了向他女友示爱，他居然在食堂门口，拿了架子鼓什么的，打着条幅，呐喊助威，引得全校师生的集体关注，那么，对于这位女友来说，打心里感动得流泪，这也是创意。当然不同的阶层，创意也是不同的。

叶茂中：生活有创意的基础条件是自由。自由是有创意的，它是无法复制独一无二还要与众不同。要生活得有创意就得自己真实地感觉到快乐，日子过得有个性。我个人是比较喜欢下雨天的。我从小就比较喜欢雨天，应该说很多我个人的时间都是在雨天度过的。在这样的环境下，我也是心情比较好的，想法也比较多，工作起来特别顺畅。

地产星空：如果居住也要有创意，你觉得如何做到？

李桥林:居住要有创意，如何解决是吧？这个问题，问得很尖锐。。我认为呀，什么海景别墅、洋房或是意大利小镇等等之类的，本身就是一种创意。

同时，在此基础上加点创意就显得非常的简单，可以根据自己喜好来进行组合。。

如果，我喜欢水，居住的房子没有面对水池或是海，那么，该怎么办？我们可以造一些流水的东西出来，如小的鱼池，小的假山及流水，等等。

其次，创意不体现在心态上面，如果，整天为房子的大小，房子的通见与景观叹气，不如某某的别墅那样时，肯定得需要刘禹锡《陋室铭》的创意来解决：山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。斯是陋室，惟吾德馨。苔痕上阶绿，草色入廉青。谈笑有鸿儒，往来无白丁。可以调素琴，阅金经。无丝竹之乱耳，无案牍之劳形。南阳诸葛庐，西蜀子云亭。孔子云：“何陋之有？”

叶茂中：居住的概念不是房子，居住就是要在什么环境下让自己快乐。我一般主张，房子要室内外打通，而不是处在一个封闭的环境里。所以我的很多朋友买了房子就把阳台给封起来，一点遭到我的唾弃。如果，最后一点接近自然，淋雨呼吸新鲜空气的机会都不留给自己，那住着还有什么快乐可言。因此，居住和房子是两码事，自然太重要了。
有一次我和余秋雨一起聊天，他说买了套靠黄浦江边的房子，但是他住的那一栋看不到江。我说这太遗憾了，其实居住就是要愉悦，而养眼的东西很重要，也就是你在房子里能看到些什么。

地产星空：“不成魔不成活”，你作为创意人最在意哪些方面？

李桥林:创意不是一般人干的事情。但是，创意绝对来源于生活的，一位跟我们这帮人称兄道弟的广告界制作教父级的高手说，真正的创意来自大自然中的农民，所以，才有了张艺谋导演的名震世界的原生态的印象刘三姐，印象丽江系列，然后还有杨丽萍的《云南印象》……

创意人应该最在乎的应该是对生活的积累。

叶茂中：对创意应该有自己的追求。没有好的创意就去死吧。创意人本身应该对什么东西都很感兴趣，就算不感兴趣先装着感兴趣也行。只有多接触新的事物才会有新的创意源出现。所以上海有什么新地方我保准就跑去看了，博客出来了我这么大把年纪的也开始写。
我认为天才都像韭菜，都是一片一片的。但是，你得长在韭菜地里而不是白菜堆里。所以说，创意人的圈子特别重要。

地产星空：创意行业目前存在一些什么问题？

李桥林:创意最明显的问题就是急功近利？创意的动机是为了拿奖，所以，为了迎合评委的口胃，创意一些不符合逻辑的东西出来，而且一个比一个胆大，他们且从不想想受众看得懂他们的创意吗？这是拿奖项的一些创意常范的错误。

同时，还有一个比较突出的问题，就是大多数不去经历，而是动不动模仿或者直接抄袭，尤其是地产行业抄的非常普遍，如，名字抄得一模一样。在深圳有知名的星河国际地产项目，在南昌，我上周还看到一个楼盘，LOGO几乎一模一样，名字也就叫星河国际，还正在建设中，而深圳的投入使用已经过四年多了。

叶茂中：创意行业的原创性太差。做创意互相借鉴是必要的，但是借鉴变成抄袭就可怕了。北京大学教授陈刚跟我讲过一个段子。说两个天津人跑到古罗马的废墟去参观，其中一个天津人说，这破烂换了我早就拆掉了。这可以是历史文物，另一个天津人听了，问他是干嘛的。他说是天津规划局的。其实，我们国际拆除了好多好的东西，而原创性的东西则保留得不多。
说到底，国内的创意行业没有道德约束。要做好创意，还得培养这个人群的道德感。就好像抄袭个什么东西，大家都来议论、谴责一般。在国外，抄袭是犯法的事情，所以国内要走的路长着呢。

地产星空：你的创意特色在哪里？

李桥林:呵呵，这道题，真的是设置问大师级的叶大师的。而我这些小辈，还谈不上自己的创意有什么特色。而唯一，我能答的是，在创意时，我会充分的分析消费群体及产品的特色，然后根据这些来发想出符合他们特色的并且有销售力的创意。

叶茂中：狠！凶狠！像我们做的广告词：“男人就应该对自己狠点”“30岁的人60岁的心脏”这都非常“狠”。创意最怕四平八稳，它就得与众不同才行。
地产星空：很多创意都徒有其表，你能为我们指出几个你痛恨的伪创意吗？
叶茂中：在城市的建设中，有很多楼盘的名字在克隆。往往这个城市某个楼盘的名字在其他城市也有。另外就是房地产的开发代理行业太没有创意了。有的简单地在做信息模仿，有的则将国外的生活概念搬过来。国外的生活能搬过来吗？搬不来的。

地产星空：你在工作中有创意是举世公认的，那你希望工作的环境也是有创意的吗？如创意工业园。

李桥林:这道题，更是给叶大师量身定做的，且听叶大师如何说。

叶茂中：天才都像韭菜一样，是一片一片的。现在的人和过去的人相比不同之处就在于现在人的时间变得越来越少了。现在人需要吸收的信息太多了，靠一个人的力量是不够的。但是创意产业园就创造了这个一个环境，它涉及到出版业、制造业、传媒业、唱片业、服装业等，整合后的平台使得互相配套的资源更加合理地利用，过去的边界被打破了。同样，人与人的沟通需要更加畅通的环境。这就是我们所说的圈子文化。环境往往决定一个人能否成功。我说过，种子有三个命运，一种是被加工成面粉，一种是被丢弃烂掉喂猪，一种是播在大地上，生发出更多的种子。创意园区就是这样一个能让创意发展壮大的土壤。

地产星空：创意在你的生活中占据多大的位置？

李桥林:创意在我的生活中占有绝大多数的位置，因为，生活是为了积累更多的创意。再说，在创意的领域还没有真正取得有什么成绩，所以，只能更加努力的为创意而生活，为创意而奋斗。

叶茂中：只占据很小的位置。对我来说，只有工作才是创意的。在生活里我喜欢看书，喜欢听雨，偶尔品品美食。我还喜欢坐着发呆。快乐而奢侈地去浪费属于自己的时间才是快乐的。

地产星空：现在有很多的创意人，他们的出路在哪里？

李桥林:创意人的出路很简单，想清楚他们的模式，如，有些创意人是一辈子都没有出路的。如：仅仅是为了迎合客户的创意人，因为，他们在为了生计磨灭了他们的创意。

而且激情，有梦想的创意人，则出路就在眼前，只要你永远心怀激情与梦想，并且不断的积累生活，为生活的创意加分，那么，出路就会很快在你的脚下。

叶茂中：说到出路，80%是用脚踩出来的，20%靠脑子。只有多走，多看才能产生好的创意。

地产星空：你认为创意产业发展到什么程度了？前景如何呢？

李桥林:之前，中国尚无创意产业之说，后来，随着经济的发展，随着商业社会的竞争性白热化，有创意的人想想，我们天天在谈创意，为什么不弄出什么创意产业呢。。呵呵，政府的领导一听，头脑一发热，也觉得是啊，创意是无价的，企业也觉得是，因为创意的无价，那么就可以跳脱与市场的竞争嘛。。呵呵，于是乎大家都拼了命似的发展创意产业，但大多数都不太了解创意产业，是起哄。听说，各城市为了发展创意产业付出巨大的代价，北京，上海，深圳，广州……几乎正在发展的城市没有一个不发展创意产业的，创意产业正在无限度的扩大，几乎没有人不把创意挂在嘴边了。这是好的趋势，也是好的兆头，这也说明，我们的创意产业正处在无序的初级阶段。好事物的发展都是因为前景非常好，才会有这么多的城市政府牵头或是倡导的，同质化也将是下一个产业中最严重的问题，希望各政府间要中央集权的调配下进行适当的调整，更多的是通过民间的行业协会来真正运营好创意产业。